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集团董事局主席刘雁飞到劳务企业锦业时代项目检查引导工作
日期:2020-11-17  永利澳门402网址:admin  浏览量:30

11月15日下午,集团董事局主席刘雁飞在集团董事局副主席翟来社、集团行政副总裁孙涛的陪同下到劳务企业锦业时代C·D5大道项目检查引导工作,劳务企业总经理桂千森,生产、质安等部门领导及项目经理杨泽富全程陪同。

锦业时代C·D5大道工程位于西安市高新区锦业路,项目共三栋楼,整体地下3层;C1#楼超高层49层,总高240.1米;C2#楼LOFT公寓18层,总高112.2米;桩基为钢筋砼后压浆灌注桩;超高层为钢管砼框架-钢梁-钢筋混凝土核心筒混合结构,LOFT公寓为框剪结构,总建筑面积约16万平米。目前项目整体施工到地下室负一层,即将出正负零。

刘主席一行在对项目现场混凝土浇筑、钢筋绑扎等工作检查后,在项目办公室召开座谈会,听取劳务企业领导和项目经理对当前项目工作的汇报。翟副主席在对项目钢筋绑扎、钢筋加工车间仔细检查后,对项目前期工作给予了充分肯定,并提出了宝贵的意见和建议。

刘主席在座谈会中,首先强调了本次到锦业时代项目检查的目的和意义,随后就项目管理中的问题提出了针对性的意见和解决办法,并结合自身当初在生产一线管理时的工作经历,重点阐述了如何处理好和项目监理之间的工作关系。

主席在回忆信息大厦建设时讲到,信息大厦是当时西北地区的最高建筑,施工难度很大,质量要求严苛,为了保证工程质量,主席就将办公室设在信息大厦,自始至终未离开过项目现场,当时项目监理对工作要求相当严格,主席作为劳务企业项目现场总指挥,对于监理的各种要求都是无条件实行和服从,正是这种高标准、严要求才造就了信息大厦工程的品质和成功,在5·12大地震中,信息大厦顶部摆动幅度超过1.2米,但是在后续对大厦水平位移及不均匀沉降等数据观测都在标准范围内,二十年前作为在黄土高原地区第一个超高层建筑,能达到这种质量品质是非常成功的,也正是信息大厦的成功让卓越建筑、建设力量在西安市场真正扎下了根,彻底打开了西安的建筑市场,承接到了源源不断的工程,奠定了卓越建筑在西安市场辉煌至今的基础。

锦业时代项目对于卓越劳务的意义不亚于信息大厦,大家必须意识到拿到这个工程的重要性和干好这个工程的重要性,这就是我本次到项目考察的目的和意义。大家在陕建已经树立了良好的口碑,建立了稳定的合作关系,这个工程干好了,大家将进一步全面打开陕建下面各个子企业的市场,干不好,就可能丢掉整个陕建市场。大家必须把这个工程作为劳务企业经历近三十多年发展后二次创业的第一战、第一仗,必须保证首战告捷,这不仅是对劳务企业的要求,也是对全集团的要求,全集团上下必须支撑这个项目,要克服一切困难把工作做好,所以今天,我带来了钢筋领域的专家翟副主席,以后项目有钢筋方面的问题要多向翟副主席请教,要多请翟副主席到项目检查引导工作。

在引导解决项目现场的问题中,刘主席重点从项目如何处理好和监理方的关系入手,阐明了处理问题的思路和方法。主席讲到,大家在工作中有一个重要的原则就是要坚持问题导向,听了大家的汇报,看似大家和监理的问题最多,和监理的问题最突出,但这恰恰是大家解决问题的关键,大家要把解决和监理间的工作矛盾作为突破口,这个突破口牵一发而动全身,定一点而定全局,大家把和监理关系这个最大的问题解决了,其他问题就迎刃而解,对于如何解决和监理关系,主席强调:    

第一:要正确对待监理的严格要求。主席讲到,超高层工程不是普通工程,施工规范、质量安全等标准必然高于普通工程,高标准、严要求理所当然,这是干好工程的前提和保证。纵观这些年劳务企业和建设企业所干的比较成功的工程一定是遇到了非常严格的甲方或者非常严格的监理。凡是监理要求严格的,过程可能很艰辛,但是结果都很美好。

第二:要学会和监理处好关系。学会和监理处好关系,是打开工地管理之门的一把钥匙。首先大家不能和监理有对立心态,监理是业主请来的,是代表业主对大家进行管理,大家也是为业主干工程,所以大家和监理的目标是一致的,对于监理提出的各种要求,有些要求过高或者看似不合理的,但是目的都是为了工程质量,为了把工作做好,大家在态度上必须第一时间无条件服从,无条件敬重对方,然后才是寻求解决、讨论解决问题的方法。主席从自身现场管理经历,结合实例向大家展示了如何处理好和监理之间关系,让现场人员受益颇深。

最后,主席很高兴的讲到,今天我到项目检查,看到项目现场井然有序的施工和管理、以及严格管控的监理后,我相信,有这么严格的总包方和项目监理,有劳务企业规范的施工团队,大家的工程一定不会发生大的质量事故和安全事故,只要大家严格按照集团董事局对项目工作的引导和要求,严格遵循劳务企业的质量安全管理条例和各项管理规章制度,在大家的同心协力努力下,一定能把这项工程干成高品质的精品工程。

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